人生就是博·(中国大陆) - 官方网站

　　尊龙凯时最新平台ღ★✿！农业技术ღ★✿，尊龙凯时 - 人生就是博!(中国区)官网尊龙凯时入口ღ★✿。尊龙凯时ღ★✿，尊龙凯时(中国)人生就是搏!ღ★✿，人生就是博ღ★✿！全国在保业务规模最大的担保公司在渝诞生ღ★✿，中国物流集团与重庆物流集团携手合作ღ★✿，重庆水务环境集团跃居“中国环境企业营收前50强”第一名一批标志性成果ღ★✿，生动书写了重庆国资国企改革的崭新篇章ღ★✿。重庆市委六届四次全会以来ღ★✿，市委ღ★✿、市政府把全面深化改革作为现代化新重庆建设的关键变量ღ★✿，确定了“三攻坚一盘活”改革突破任务ღ★✿。其中ღ★✿，国资国企改革被放在“牵一发而动全身”的关键位置ღ★✿，成为全市经济体制改革的主战场ღ★✿。一年多来ღ★✿，重庆打响了一场直辖以来最大ღ★✿、最艰苦的国资国企改革攻坚战ღ★✿。回望这段历程ღ★✿，它不仅是组织架构调整ღ★✿、资产优化的结构性变革ღ★✿，更是面向国家重大战略和现代化新重庆建设的系统重塑ღ★✿，彰显了敢闯敢试ღ★✿、勇于担当的改革精神ღ★✿。持续的攻坚ღ★✿，让重庆国资国企逐步积厚成势ღ★✿，迈上高质量发展新跑道ღ★✿。今年上半年ღ★✿，市属重点国企利润总额同口径增长10%ღ★✿，累计盘活资产账面值627.7亿元ღ★✿，完成市级重点项目投资747.89亿元ღ★✿，重组整合后的15家市属重点国企利润总额同口径增长37.8%ღ★✿。当前ღ★✿，重庆国资国企改革已进入攻坚吃劲的重要阶段ღ★✿。9月9日召开的全市深化国资国企改革工作推进会强调ღ★✿，全面提升国资国企创新力ღ★✿、控制力ღ★✿、竞争力ღ★✿，为全市“十四五”圆满收官ღ★✿、“十五五”顺利开局作出更大国企贡献ღ★✿。发展无止境ღ★✿，改革不停步ღ★✿。重庆国资国企正以系统重塑实现凤凰涅槃ღ★✿，把改革势能不断转化为发展动能ღ★✿，为奋力谱写中国式现代化重庆篇章注入强劲动力ღ★✿。

　　2025年9月8日ღ★✿，成渝高速氢走廊暨氢能产业“四企”（国企ღ★✿、央企ღ★✿、民企ღ★✿、外企）联动推进大会在重庆举行ღ★✿，40项合作机会清单发布ღ★✿，投资总额超过80亿元ღ★✿。从成渝高速氢走廊首座加氢站投运ღ★✿、首批氢能物流车鸣笛发车ღ★✿，到“四企”联动氢能产业联盟成立天涯海阁论坛ღ★✿，一系列重磅举措ღ★✿，宣告成渝地区双城经济圈氢能产业发展迈入新阶段ღ★✿。在这场新兴赛道的竞逐中d88尊龙ღ★✿，重庆国资国企始终是关键推动力ღ★✿。大会现场ღ★✿，重庆高速集团发布《成渝高速“氢电”走廊协同发展行动方案》ღ★✿，重庆化医集团发布制氢能力提升计划ღ★✿，重庆机电集团发布加氢ღ★✿、储氢高端制造装备这些新动作ღ★✿，不仅是企业层面的经营布局ღ★✿，更是国企主动把发展坐标对准“国之大者”的使命担当ღ★✿。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础ღ★✿，是现代化经济体系建设的主导力量ღ★✿。作为我国中西部地区唯一的直辖市d88尊龙d88尊龙ღ★✿，重庆承载着新时代西部大开发ღ★✿、成渝地区双城经济圈ღ★✿、西部陆海新通道ღ★✿、长江经济带高质量发展等国家战略ღ★✿，这决定了重庆国资国企既要做强自身竞争力ღ★✿，更要在服务国家重大战略上展现更大作为ღ★✿。正因如此ღ★✿，重塑国资布局体系ღ★✿、增强国企服务中心大局的能力ღ★✿，成为这场改革的鲜明特征ღ★✿。通过战略性重组ღ★✿、专业化整合ღ★✿、市场化转型ღ★✿，重庆聚焦先进制造业ღ★✿、现代服务业d88尊龙ღ★✿、基础设施建设运营ღ★✿、民生保障等六大重点发展领域ღ★✿，实施了五批次19组战略性重组ღ★✿。截至2025年6月底ღ★✿，五批次19组集团层面完成重组ღ★✿，市属重点国企数量由51家整合为33家ღ★✿，全级次法人由2024年初的2260户压减至679户ღ★✿。重组整合与“瘦身健体”并进ღ★✿，重庆国资国企布局更加合理ღ★✿，功能定位更加突出ღ★✿。与此同时ღ★✿，重庆还围绕“国之大者”和“发展所需”ღ★✿，在功能定位上实施精准改革ღ★✿：出台《关于市属国有企业重塑功能定位ღ★✿、聚焦主责主业ღ★✿、打造精干高效总部ღ★✿、加强子企业管控ღ★✿、建立高质量发展指标体系的实施意见（试行）》等文件ღ★✿，明确将33家市属重点国企按产业发展ღ★✿、功能保障ღ★✿、金融服务ღ★✿、文化产业ღ★✿、投资运营五大功能类型进行划分ღ★✿，国企的发展赛道更加明晰ღ★✿，使命职责更加聚焦ღ★✿。一批具体案例ღ★✿，为这场深刻的改革提供了有力注脚ღ★✿。重庆发展投资有限公司通过战略性重组以及专业化整合ღ★✿，将主责主业拓展为基础设施投融资ღ★✿、能源投资运营和国有资产管理运营ღ★✿，在铁路ღ★✿、机场等重大基础设施建设中发挥了关键保障作用天涯海阁论坛ღ★✿。拥有5家5A级物流企业和果园港ღ★✿、万州港ღ★✿、珞璜港等14个现代化港区ღ★✿，运营重庆“四向”国际物流通道重组后的重庆物流集团成为开放通道建设的“主力军”ღ★✿。重庆三峡担保集团吸收合并兴农担保ღ★✿、进出口担保两大国资担保企业后天涯海阁论坛ღ★✿，成为全国在保业务规模最大的担保公司ღ★✿。通过整合ღ★✿，重庆三峡担保集团进一步重塑功能ღ★✿，其服务成渝地区双城经济圈ღ★✿、西部陆海新通道在保规模均突破千亿元天涯海阁论坛ღ★✿。事实证明ღ★✿，深化国资国企改革ღ★✿，不只是规模上的“瘦身健体”ღ★✿，更是功能上的“强筋壮骨”ღ★✿。重庆的国企正从传统的区域型企业ღ★✿，转型为主动融入国家战略的“排头兵”ღ★✿，以更强的竞争力书写改革发展新答卷ღ★✿。

　　9月5日至8日ღ★✿，2025世界智能产业博览会举办期间ღ★✿，来自庆铃汽车（集团）有限公司的氢动力重型卡车成为展会焦点ღ★✿。氢能是一种绿色高效的清洁能源ღ★✿，对于加快建设新型能源体系ღ★✿、实现碳达峰碳中和目标意义重大ღ★✿。作为重庆本土国有企业ღ★✿，庆铃集团敏锐捕捉到这一发展机遇ღ★✿，将氢能产业列为培育新质生产力的重要突破口携手德国博世集团组建400人规模的研发团队ღ★✿，集中力量攻克自加湿ღ★✿、低温冷启动等多项关键氢能技术ღ★✿，相关核心指标提前5年达到国家2030年技术路线图目标ღ★✿。在极端环境测试中ღ★✿，庆铃氢动力重型卡车的性能得到充分验证ღ★✿。今年2月ღ★✿，该车型在新疆挑战2300米高海拔ღ★✿、零下43℃极寒及241公里长上坡的复杂环境ღ★✿，历时13小时成功完成900公里穿越ღ★✿，成为国内唯一征服天山的氢动力重型卡车ღ★✿。一个月后ღ★✿，在西部陆海新通道“氢走廊”贯通测试中ღ★✿，该车型以49.6吨载重完成往返2600公里运输ღ★✿，吨公里氢耗仅1.9克ღ★✿，刷新行业极限ღ★✿。“我们已掌握氢燃料汽车领域12个方面的核心技术ღ★✿，获得108项专利ღ★✿，推出的四大系列整车具备氢耗低ღ★✿、寿命长ღ★✿、安全可靠ღ★✿、集中控制ღ★✿、超级热管理五大领先优势ღ★✿。”庆铃集团党委书记ღ★✿、董事长罗宇光称ღ★✿。从庆铃集团的探索不难看出ღ★✿，培育和发展新质生产力ღ★✿，已成为国企实现高质量发展的关键路径ღ★✿。因此ღ★✿，在深化国资国企改革中ღ★✿，重塑科技创新体系ღ★✿、不断巩固国企的创新主体地位ღ★✿，是非常关键的一环ღ★✿。无论是支持国有科技型企业运用股权期权ღ★✿、项目收益分红ღ★✿、岗位分红等方式ღ★✿，加大对科研骨干人员的中长期激励ღ★✿，还是发挥渝富集团ღ★✿、重庆科技创新投资集团ღ★✿、重庆高新技术产业研究院三大平台的关键作用ღ★✿，推动科研成果加速转化ღ★✿，抑或是开展“四链”深度融合市属国企先行试点行动ღ★✿，都旨在提升国资国企的创新驱动能力ღ★✿。因此ღ★✿，除庆铃集团外ღ★✿，重庆其他国企也纷纷结合自身产业优势ღ★✿，在培育新质生产力的道路上积极探索ღ★✿。重庆水务集团积极推进智慧水务建设ღ★✿，运用大数据ღ★✿、物联网ღ★✿、人工智能等新一代信息技术ღ★✿，对供水ღ★✿、排水ღ★✿、污水处理等全流程进行智能化升级改造ღ★✿，实现了水资源的高效利用与精准管理ღ★✿。重庆机电集团构建“集团研究院（科创分公司）产业工程中心企业技术中心”三级金字塔式创新体系ღ★✿，其下属的重庆水泵厂有限责任公司ღ★✿，通过数年技术攻关ღ★✿，成功解决高温ღ★✿、强辐照条件下材料ღ★✿、腐蚀ღ★✿、流体激振等关键难题ღ★✿，研制出国内首台第四代核电铅铋堆主泵样机ღ★✿。在今年8月发布的“2024年度重庆市科学技术奖获奖名单”中ღ★✿，市属国企共有22项科技成果获奖ღ★✿，涵盖智能制造ღ★✿、地质灾害防治ღ★✿、生态环保等多个关键领域ღ★✿。这些科技成果ღ★✿，不仅标注着国企在重大关键领域的技术突破ღ★✿，也折射出它们紧紧围绕“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新布局的坚定步伐ღ★✿。

　　今年上半年ღ★✿，重庆市农业投资集团有限公司成绩亮眼ღ★✿：实现营收34.71亿元ღ★✿、同比增长11.58%ღ★✿，利润总额1.04亿元ღ★✿、同比增长346.02%ღ★✿。这是改革重组带来的质效跃升ღ★✿。重组前ღ★✿，原市农投集团和重庆粮食集团旗下子公司多以原料供给型ღ★✿、初级加工型为主ღ★✿，产业链条短ღ★✿，产品形式较为单一d88尊龙ღ★✿，附加值不高ღ★✿，竞争力普遍偏弱ღ★✿。重组后ღ★✿，新的市农投集团不断提升产业链集中度ღ★✿、供应链协同性ღ★✿，推动生物育种ღ★✿、种植养殖ღ★✿、产品加工ღ★✿、贸易流通ღ★✿、终端销售ღ★✿、物流配送等全领域布局优化ღ★✿，对整个产业链供应链的掌控和调节能力明显增强ღ★✿。无独有偶ღ★✿，重庆新华出版集团通过“内部资源集约+外部资源引入”的发展模式ღ★✿，重组内部出版资质与发行网络ღ★✿，推动产业链一体化运作ღ★✿，正从内容供应商转变为知识服务商ღ★✿。整合重组后的重庆文化旅游集团d88尊龙ღ★✿，则集聚景区ღ★✿、酒店ღ★✿、游轮ღ★✿、旅行社天涯海阁论坛ღ★✿、文旅服务ღ★✿、智慧旅游ღ★✿、演艺文创等业务板块ღ★✿，形成“全资源ღ★✿、全要素ღ★✿、全产业链”的一体化布局ღ★✿，在不断变化的市场中展现出更强的统筹调控和资源整合能力ღ★✿，进一步提升了对重庆文旅产业的引领和带动作用ღ★✿。增强国有经济的控制力ღ★✿，不仅体现在企业对产业链ღ★✿、供应链的掌控力和话语权ღ★✿，对全球产业发展趋势和技术突破的把控能力和引领能力ღ★✿，也体现在监管层面对国有资产的科学管理ღ★✿。只有双向发力ღ★✿，国资国企改革才能真正见效ღ★✿。在监督管理层面ღ★✿，重庆不断重塑风险防控和监督体系ღ★✿，并创新推出“国资智管”系统ღ★✿，让1901户市级和区县国企实现穿透式ღ★✿、精准化管理ღ★✿。在风险防控方面ღ★✿，“国资智管”系统通过银企直联ღ★✿，实现企业账户数据“T+1”自动上传ღ★✿，梳理国资国企资金ღ★✿、债务ღ★✿、决策等核心监管指标60余项ღ★✿，建立“大额对私支付”“疑似重复支付”等8个资金风险预警模型ღ★✿，形成对融资ღ★✿、债券ღ★✿、担保等企业债务的全生命周期监管ღ★✿，实现对企业资金链风险事件100%实时监测ღ★✿。围绕全市“三攻坚一盘活”改革突破任务ღ★✿，“国资智管”系统依托智能推演模型对止损治亏ღ★✿、资产盘活等任务进行实时监测ღ★✿，与财政ღ★✿、税务ღ★✿、市场监管等部门形成多跨协同ღ★✿，对进度落后企业进行智能预警调度ღ★✿。通过这些探索ღ★✿，重庆实现了国有资产“管得住ღ★✿、盘得活ღ★✿、用得高效”ღ★✿。这种由企业端到监管端的双重提升ღ★✿，不仅为重庆国资国企改革提供了有力支撑ღ★✿，也为全市经济高质量发展夯实了根基ღ★✿。